Zkuste formulovat jednou větou, co děláte a jaký to má smysl. Nesnažte se vytvořit slogan, ale vyjádřit důvod, proč jste se rozhodli podnikat, co chcete na světě změnit a co vás motivuje.

Mým posláním je pomáhat lidem uvidět a uvědomit si hodnotu jejich vlastního příběhu – jako zdroje identity, smyslu a životní kotvy. Pomáhám jim tento příběh zachytit a dát mu podobu, která jeho hodnotu ponese dál.

Jak vidíte svůj byznys za 3-5 let? Co bude jinak? Jaké služby a jakým zákazníkům budete poskytovat? Kolik budete vydělávat? Kolik hodin denně pracovat? Budete mít zaměstnance? Jak bude vaše podnikání fungovat?

Mé jméno bude synonymem pro autorské knihy a uchování osobních příběhů.
Párkrát do roka vytvořím kroniky na míru.
Už budu mít několik autorských knih “na pultu”, které budou vytvářet hezkou část příjmů.
Budu už venku z krysího závodu díky investicím, takže už se budu moct mnohem víc věnovat autorské tvorbě.
Pro zakázkovou činnost budu pracovat 5 dní v týdnu. 10 dní bude na autorskou tvorbu a správu investic.
Se zaměstnanci si nejsem jistá.

Fungování podnikání:
5 dní z měsíce mi zabere tvorba kroniky (1:1)
1 den v měsíci: správa investic
7 dní v měsíci: autorská tvorba
5 dny v měsíci: marketing
2 dny v měsíci: blog
1 den v měsíci: setkání s komunitou
9-10 dní v měsíci - volno/rodina (to se ale prolíná s autorskou tvorbou)
červenec až půlka srpna - volno + autorská tvorba
polovina prosince - volno

Do tohohle okénka nejlépe napište konkrétní cílovou částku, kterou měsíčně chcete vydělávat. Pokud jste plátci, tak bez DPH.

160 000 Kč

Svůj hlavní cíl můžete doplnit dalšími parametry, které vám ho pomohou dosáhnout (např. návštěvnost webu, počet poptávek, velikost objednávky). Cíle by měly být měřitelné, tj. v jasných a konkrétních číslech.

• pocit finančního i sociálního bezpečí
• čas na volnou tvorbu

Popište, kdo má v ideálním případě kupovat vaše výrobky a služby, a na koho se chcete ve své komunikaci obracet. Svou cílovou skupinu specifikujte do detailů. Jsou to muži nebo ženy? Kolik je jim let? Kde tráví dovolenou? Kam chodí? Na čí názor dají? Co od vás potřebují? Co je trápí? A co by si naopak přáli? Váš ideální klient nikdy není firma, ale člověk, který v ní pracuje.

• ženy (ráda spolupracuji i s muži)
  45 let
  spíš doma v rodinném domku/na chalupě
  do přírody, na příjemné srdce hřejivé akce
  spíš naslouchají lidem, ze kterých cítí hloubku a odvahu žít život podle svých hodnot
  abych jim pomohla zviditelnit hodnotu jejich odžitého života
  pocit, že toho v životě moc nezvládli, že by měli být úspěšnější
  kotvu v jejich sebevědomí a být si jistí z čeho vyšli a kam patří

Silné stránky jsou pozitivní a můžete je ovlivnit. Jsou to faktory, které představují konkurenční výhodu a umožňují vám získat zákazníky (např. certifikáty, zkušenosti, praxe…).

• 7 let odborného studia grafiky, absolutorium v oboru knižní grafika a ilustrace
  19+ let profesionální praxe v grafice a knižní tvorbě
  25 let tvorby webu o historii vlastní vesnice a více než 30 zdokumentovaných životních příběhů
  30 let dokumentace starých hřbitovů a příběhů lidí, kteří jsou na nich pochováni
  mimořádná dlouhodobost, vytrvalost a schopnost jít do hloubky
  kurátorský přístup k životním příběhům – schopnost vybrat, uspořádat a propojit to podstatné
  schopnost získat důvěru lidí a rozpovídat i nejstarší členy rodiny
  cit pro příběh, detail a souvislosti
  schopnost odhalit hodnotu a silné stránky klienta, které sám dosud neviděl
  kombinace grafického, fotografického, ilustrátorského, dokumentaristického a kurátorského pohledu
  empatie a citlivost při práci s osobními vzpomínkami
  schopnost proměnit množství vzpomínek, fotografií a materiálů v ucelený a smysluplný příběh

Slabé stránky jsou negativní a můžete je ovlivnit. Představují místa, kde má vaše konkurence navrch (např. neochota říct si o peníze, nejasný marketing, vysoké náklady…)

• Nerada telefonuji a preferuji písemnou komunikaci.
  Mám tendenci pochybovat o vlastní hodnotě; nejistota se může promítnout do komunikace s klientem.
  Náročná péče o člena rodiny a nedostatek spánku ovlivňují mou energii, soustředění a schopnost plánovat.
  Mám sklon věci příliš dlouho promýšlet a hledat nejlepší řešení.
  Hůře se mi prodává a prezentuje vlastní práce než práce pro druhé.
  Mám mnoho nápadů a zájmů, což může vést k roztříštění pozornosti.
  Někdy podhodnocuji svou práci nebo mám obtíž říct si sebevědomě o odpovídající cenu.

Příležitosti jsou pozitivní a nezávisí na vás. Jde o vnější události a externí vlivy, které očekáváte a které mohou ovlivnit vaše podnikání (např. právní úprava, změna chování zákazníků, trendy na trhu, nová technologie…).

• Lidé už nechtějí být pořád lepší verzí sebe sama. Chtějí zjistit, že už teď jsou dost. A moje kroniky jim to mohou ukázat.
  Rostoucí potřeba lidí zpomalit a ohlédnout se místo neustálého sebezdokonalování.
  Proměna společenského ideálu od „být lepší“ k „být dost“ a přijmout vlastní životní cestu.
  Rostoucí zájem o autenticitu, osobní příběhy, rodinné kořeny a vlastní identitu.
  Návrat k analogovým a hmatatelným formám uchovávání vzpomínek v době zahlcení digitálním obsahem. Tisíce fotek máme v telefonu, ale skutečný příběh z nich často nikdo nevytvoří.
  Stárnutí populace a větší potřeba zachycovat vzpomínky a životní zkušenosti starších generací.
  Rostoucí zájem lidí o rodinnou historii.
  U podnikatelů rostoucí potřeba osobní značky a autenticity – a tím i potřeba vyprávět nejen co dělám, ale proč to dělám a jaký příběh za tím stojí.

Hrozby jsou negativní a nezávisí na vás. Jsou to jevy, které přímo nezpůsobujete, ale přesto mohou vaše podnikání ohrozit (např. zvýšení DPH, vstup konkurence na trh, nižší kupní síla
obyvatel kvůli krizi…).

• Pokles kupní síly a ochota domácností investovat do „nezbytných“ věcí. Kronika je hodnotná, ale pro část lidí může být v ekonomicky nejisté době odložitelný výdaj.
  Ekonomická recese a nejistota, která může vést k tomu, že lidé i podnikatelé budou opatrnější s většími jednorázovými investicemi.
  Digitalizace a přesun vzpomínek do online prostředí – lidé mohou mít pocit, že když mají fotografie v cloudu nebo na sociálních sítích, mají „vzpomínky vyřešené“.
  AI a stále dostupnější nástroje, které umožní lidem vytvořit si fotoknihu, upravit fotografie nebo sepsat část příběhu svépomocí. Tvoje výhoda je sice v kurátorství a lidském rozhovoru, ale část trhu to může odvést k DIY řešením.
  Levná konkurence v oblasti fotoknih a grafických služeb. Lidé mohou srovnávat tvoji cenu s běžnou fotoknihou z online fotolabu, přestože jde ve skutečnosti o úplně jiný produkt.
  Změny cen tiskových a produkčních služeb, případně výpadky dodavatelů. U knih je část výsledné ceny mimo tvoji kontrolu.
  Změny algoritmů sociálních sítí a klesající organický dosah, pokud budeš na sítích používat jako významný marketingový kanál.
  Závislost na několika málo typech klientů / vysoká cena zakázky. Ne jako tvoje slabina, ale jako vnější tržní riziko: při ochlazení poptávky může být obtížnější získat několik velkých zakázek za rok.
  Rychlé technologické změny, které mohou změnit očekávání klientů ohledně toho, co je možné vytvořit rychle a levně.

Sem patří aktivity, které budete dělat, abyste se dostali k vytčenému cíli. Strategie je obecný postup (např. úprava webu pro vyhledávač, zdražení služeb, spolupráce s influencery).
Taktika jsou konkrétní kroky, na které se dá strategie rozdělit (např. v dubnu obešlu stávající zákazníky s nabídkou, v květnu navážu spolupráci se SEO specialistou, v červnu oslovím známé blogery…).

• propagace v Rebelkách
  “deník” na osobním FB profilu
  reklama skrz FP Společně na vzpomínky
  newsletter
  má aktivita ve FB skupině Hřbitovy a pohřebiště
  mé weby Zdětín zblízka a Nejen o smutku, odkud ke mně přichází horké kontakty, které nemusím už přesvědčovat o své solidnosti a schopnostech

Rozepište si jednotlivé položky taktiky a ke každé napište částku, kterou za ni hodláte celkem za rok utratit. Všechny částky na konci sečtěte.

• Rebelky: 6 200 Kč
  reklama na FB: 10 000 Kč
  web Nejen o smutku: 1 800 Kč
  web: Zdětín zblízka: 7 200 Kč
  Dohromady: 25 500 Kč

Tady si konkrétně napište, které parametry hodláte sledovat, jak a jak často (např. obrat a zisk 1x týdně v tabulce, návštěvnost stránek a míra opuštění 1x měsíčně v Google Analytics…)

2x měsíčně: obrat zisk v tabulce